當前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>其他企劃>詳細內(nèi)容 迪士嘉策劃提案 作者：佚名 時間：2003-9-2 字體：[大] [中] [小]

廣東迪士嘉實業(yè)有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、倉儲、 進出口貿(mào)易于一體的綜合型企業(yè)，具備進出口權(quán)，位于汕頭市繁華地段，
　　
公司現(xiàn)有一個耗資幾千萬元的現(xiàn)代化玩具生產(chǎn)基地， 占地面積 15000多平方米， 利用當前先進的配套生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)科研技術(shù)人 才，專業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)各式電動智能型玩具產(chǎn)品和充電池、電池充電器，公司堅持打造"迪士嘉"品牌，并采用規(guī)范化、科學化的管理， 通過了ISO9001（2000版）質(zhì)量體系認證，是粵東地區(qū)較具規(guī)模的玩具生產(chǎn)企業(yè)。

迪士嘉玩具的產(chǎn)品品類：
迪士尼：小神龍、溜溜、極速、智力拼裝系列。
恐龍：火爆、驚爆、霹霸、電動、聲控、
紅外線、遙控、拼裝、靜態(tài)、發(fā)光、夜光系列。
遙拉類、電動類、回力類、上鏈類、拉線類、聲控類、槍類、套裝、智力類等各大系列。
由于產(chǎn)品系列多,建議產(chǎn)品主推：恐龍系列、迪士尼系列、智能玩具以及流行時尚玩具。這樣操作，更容易打造品牌。
回形針品牌策略聯(lián)盟的策劃大綱：

戰(zhàn)略建議：
公司應(yīng)以卡通形象為形象代表，初步以玩具生產(chǎn)銷售為龍頭，將產(chǎn)品延伸到音像、圖書、、服裝、鞋帽、食品、飲料、保健品、日用品、自行車等行業(yè)，開發(fā)迪士嘉系列產(chǎn)品，打造了一條“藝術(shù)形象－生產(chǎn)銷售－整合營銷”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。在這條產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部，公司、代理商、專賣店和生產(chǎn)商結(jié)成利益共同體，在全國范圍內(nèi)進行資源配置，形成風險共擔、利益共享的合作模式，共同對迪士嘉產(chǎn)業(yè)鏈之外的企業(yè)展開競爭，創(chuàng)建中國玩具市場強勢品牌.

四.消費者分析：
迪士嘉玩具目標消費者應(yīng)定位在15——16歲以下的青少年兒童，這一部分自身好奇、好動、從眾心理重，但品牌忠誠度低。因此，迪士嘉應(yīng)不斷出奇、出新的營銷手段創(chuàng)作流行、時尚娛樂文化，從而帶動消費。


五.品牌炒作：
由回形針企劃公司主持，邀請深具國際影響力，在廣大青少年心目中極具偶像價值，極具號召力的巨星來華與少年兒童朋友們見面，并激發(fā)全國知名媒體自動免費予以報道，在電視臺，廣播電臺，報刊，互聯(lián)網(wǎng)回大媒體全面出擊，從而炒熱迪士嘉整個品牌知名度，再進而開發(fā)品牌，開發(fā)產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)鏈。六.邀請程序：
由回形針出面聯(lián)絡(luò)-——與明星經(jīng)紀人洽談——約定影迷見面會地點——活動策劃——影星、回形針、迪士嘉三方簽約——媒體爆作——見面會開展——再次爆炒——迪士嘉品牌傳播跟進——產(chǎn)品開發(fā)、卡通片開發(fā)、營銷跟進。

七、戰(zhàn)略步驟:：
１、打造現(xiàn)代化商業(yè)模式：：
藝術(shù)形象—生產(chǎn)銷售—整合營銷
２、建立產(chǎn)業(yè)集群：
尋找系列產(chǎn)品開發(fā)商，做OEM（貼牌）
自主開發(fā)玩具系列
OEM: 服裝、食品、保健品、鞋類、文具
３、戰(zhàn)略定位：
市場挑戰(zhàn)者角色定位
４、品牌定位：
中國恐龍卡通第一品牌
迪士嘉卡通（神龍系列）第一品牌
５、產(chǎn)品系列：
玩具、服裝、食品、保健品、鞋類、文具等
６、產(chǎn)品定位：
時尚流行，
中、高檔位
中等偏下價位７、營銷策略：
市場調(diào)研
營銷策劃
建立專賣體系
做好傳統(tǒng)分銷
８、營運支持：
大型網(wǎng)站
統(tǒng)一的VI手冊
統(tǒng)一的專賣店運營手冊
整合傳播策劃

八、迪士嘉品牌項目組織機構(gòu)設(shè)置及人員構(gòu)成：
由迪士嘉法人、總經(jīng)理、中層管理與回形針品牌策略聯(lián)盟共同組成；迪士嘉品牌委員會。具體情況略

合作程序：

迪士嘉公司高層與回行針品牌策略聯(lián)盟溝通、洽談--2002.12.2003.2

雙方組織成立迪士嘉品牌委員會、簽定長久合作協(xié)議--2003.3

品牌調(diào)研執(zhí)行--策劃組負責. 200３.３--4

品牌調(diào)研及診斷報告--策劃組負責. 200３.5

品牌核心價值、延伸價值、品牌個性等品牌策劃--策劃組負責. 200３.５--６
品牌視覺手冊(VI)整合、設(shè)計、確認--平面設(shè)計組負責.200３.5--7
故事腳本編撰（100集）確認--動畫設(shè)計組負責.200３.6--12

卡通人物形象群像設(shè)計確認（企業(yè)進入研發(fā)生產(chǎn)）--動畫設(shè)計組負責.200３.11--2004.1

卡通片設(shè)計、制作、配音、合成、確認（100集、每10 集確認一次）--動畫設(shè)計組負責.2004.1--2005.6

項目炒作策劃--策劃組負責.2004.6--10

整合傳播推廣、營銷策劃、媒體策劃--策劃組負責.2004.6啟動

卡通片開始部分發(fā)行、熱播--2004.10

十、預算:(略）

十一.迪士嘉品牌視覺識別手冊（略）